Наталия Филиппова

Настоящим сообщаем Вам, что Филиппова Наталия Викторовна, директор по логистики АО "ДеЛаваль", сертифицированный бизнес-коуч, командный коуч в период декабря 2020 года по декабря 2022 года внедряла и успешно внедрила коучинговый стиль управления в подразделении логистики в России.

Основное направление работы заключалось в формировании нового подхода к управлению командой, постановки целей и адаптации бизнес-процессов через призму коучингового подхода, а также проведении еженедельных 1:1 сессий с прямыми подчиненными.

В результате были улучшены все поставленные показатели по подразделению, оптимизирована структура, формат взаимодействия между сотрудниками, а также повышена лояльность сотрудников в компании.

Настоящим сообщаем Вам. что Филиппова Наталия Викторовна сотрудничает с компанией ДМ РУС В рамках подготовки международной выставки СеМАТ RUSSIA 2023 в качестве коуча с 6 декабря 2022 года по настоящее время. Основное направление работы заключается в проведении Стратегических сессий с командой ДМ РУС, а также фасилитации командной работы членов Экспертного Совета СеМАТ RUSSIA 2023.

В результате сотрудничества была сформирована стратегическая канва выставки СеМАТ RUSSIA 2023, а также структурирована работа Экспертного Совета.

Хотели бы отметить умение Наталии эффективно использовать методики вовлечения и получения обратной связи. Нам очень приятно работать с Наталией, и мы отмечаем, что благодаря коучинговым методикам, правильно построенным вопросам, на стратсессиях, которые она вела, наши коллеги смогли нестандартно посмотреть на текущие задачи, выявить "серые зоны", над которыми нужно поработать, раскрыть свой потенциал, увидеть новые точки роста.

Наталия Филиппова провела и продолжает проводить обучающие и развивающие мероприятия для сообщества руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний производства и ритейла - Ассоциация "Совет профессионалов по цепям поставок":

24.01.2022 - Стратегическая сессия "Цели команды СПЦП 2022" - сессия помогла команде сообщества проанализировать текущий статус проекта и наметить план систематизации и дальнейшего развития сообщества.

28.12.2021 - Стратегическая сессия Партнеров СПЦП - сессия помогла партнерам сообществ поделиться друг с другом видением вызовов и ответов на них.

18.03.22 - «Ресурсное состояние руководителя» - воркшоп помог участникам лучше разобраться в себе, в своем состоянии, мобилизовать свои внутренние ресурсы для развития себя и своей команды цепей поставок.

02.04.22 - Стратегическая сессия директоров по логистике по ситуации с санкциями - необычайно динамичная сессия, которая помогла участникам

подзарядиться энергией, опытом.

20.04.22 - Мозговой штурм "Идеальная команда цепи поставок" - сессия помогла участникам отработать коучинговые методы и техники работы и развития своих команд цепей поставок.

12.05.22 Вебинар "Коучинг. Не директивный стиль управления командой цепи поставок"

02.06.22 - Воркшоп «Самодиагностика команды цепи поставок: инструменты, применение на практике»

29.06.22 «Управление изменениями. Сохранение и повышение работоспособности команды в период изменений».

Наталия создала и развивает группу «SCM Как создать идеальную, высокоэффективную команду цепей поставок». Проводит регулярные развивающие и обучающие мероприятия в офлайн и онлайн форматах для

участников группы и сообщества.

Узнал о Наталии через Фейсбук. Решил обратиться, так как всегда был интересен метод управления в стиле коучинга, плюс был запрос. Сессия, проходила в легком формате, но при этом была глубокая проработка моего запроса, ресурсов, влияния внешних факторов. Важным осознанием было то, что можно жить без внутренней борьбы, сбалансировав все важные сферы жизни. По результатам работы поставил цель повысить уверенность в себе и определил стратегию. За счет сильных вопросов коуча, пришло понимание как двигаться к цели. Попробуйте коучинг. Это работает.

Обратился к Наталии по рекомендации. Её опыт как директора по логистики и коуча был для меня актуален в связи с моим запросом карьерного роста. В результате сессии получил понимание дальнейшего движения к своей цели. Очень важно правильно и четко формулировать цель. Это сильно облегчает движение к ее достижению. Самостоятельно не всегда обращаешь на важные в этом вопросе вещи. Общаться было легко и полное взаимопонимание. Если Вы сомневались в достижении той или иной цели, не теряйте время на раздумья, идите к коучу. Это облегчит и ускорит ее достижение.

Узнала о Наталии через Фейсбук, увидела сообщение о сессиях и решила записаться. Больше всего в ходе сессии понравилось то, что заставили задуматься над тем, о чем раньше не думала, повысилась самооценка, стало больше веры в себя. Важный инсайт, что надо благодарить себя каждый день. Всем, кто размышляет о необходимости обратиться к коучу, хочу сказать,что это обязательно надо сделать, must have, хотя бы один раз.

Обратилась к Наталии по рекомендации коллеги. Стоял вопрос, увольняться или нет с текущего места работы. Благодаря проведенным сессиям, я не только поняла, что каждый раз у меня одна и та же ситуация на всех работах, но и что для меня является истинно важным в работе.Это помогло сформулировать цель и найти пути ее достижения на текущем месте работы. Не всегда смена работы - это способ выхода из дискомфортной ситуации. Можно иначе. Спасибо.

Я подписал с Наталией контракт на 12 сессий. Целью было найти способы выстроить наиболее эффективную команду из моих сотрудников. Я был новичком в своей управленческой роли и не был уверен, что смогу управлять сотрудниками, с которыми я был на одном уровне еще пару месяцев назад. Сеансы коучинга очень помогли мне понять мои настоящие сильные и слабые стороны, я нашел верный способ, как продвигаться вперед своей карьере с моей командой и как установить взаимовыгодное общение. Я на правильном пути, и улучшения видны уже в нашем KPI.

Всем добрый вечер! В июне месяце у меня прошли 4 коуч-сессии с @natalie_philippova и я хотела бы поблагодарить Наташу (лучше поздно, чем никогда) за данную возможность. Мне как начинающему руководителю и еще выстраивающему свою команду, было очень интересно проговорить с Наташей моменты, которые меня беспокоили, услышать мнения не только коуча, но и человека "из отрасли", а самое главное прийти к тем инсайтам, которые возникли в процессе нашего с Наташей общения. Теперь планомерно стараюсь внедрить, те инструменты которые были найдены в процессе этих встреч, в свое управление командой и собственное развитие. В общем strong recommended, что называется! Наташа, большое тебе спасибо!

Друзья, всем огромный привет и хорошего весеннего настроения! Очень воодушевлена проектом СПЦП совместно с @philippova_coach: SCM-КИНОКЛУБ. Вчера вечером в очень одушевленной обстановки СПЦП состоялась первая встреча киноклуба - обсудили фильм "Джопс. История соблазна" Для меня эта была необычная возможность посмотреть на фильм через призму психологии человека. Во время обсуждения поговорили об уникальности личности создателя корпорации Apple, его биографии и что именно сделало возможным для Стива сделать прорыв и стать иконой эры информационных технологий. Мы проследили, как происходило развитие личности Джобса: какие этапы в парадигме спиральной динамики и психологических архетипов, он проходил на своем жизненном пути. Особенно запомнилась интересная и живая дискуссия о том, как из дворового мальчишки-изобретателя, он стал председателем совета директоров крупнейшей корпорации. Как он мог видеть и предугадывать будущее, слышать запрос от "Вселенной"и транслировать его в конкретные решения; какие высокие цели он преследовал и какие личные ценности он транслировал. С нетерпением жду следующих встреч киноклуба и очень советую всем присоединяться.