Есть вопросы?
Свяжитесь со мной!
Свяжитесь со мной!
ДЛЯ HR
ДЛЯ руководителей
ГЛАВНАЯ/ БИЗНЕС-СЕССИИ
Бизнес сессии | командный коучинг — повышение операционной эффективности бизнеса
Формат подходит для собственников, HR и руководителей, которые хотят синхронизировать видение и получить рабочую программу действий.
Командные сессии направлены на системную работу с командой: от разработки стратегии до улучшения взаимодействия и повышения операционной эффективности.
что вхОдит в программу?
Направлена на:
Командный коучинг
повышение общей эффективности деятельности организации
рост производительности
повышение скорости выполнения поставленных задач
изменение отношения и подходов к выполнению поставленных задач
улучшение взаимодействия между сотрудниками
В результате командного коучинга каждый член команды понимает:
как он влияет на общий результат
какое взаимодействие с коллегами будет наиболее эффективным для достижения поставленных целей
как члены команды будут поддерживать друг друга в достижении поставленных целей
Направлена на:
Стратегическая сессия
анализ текущей деятельности и рисков
определение видения, альтернатив и целей
разработка стратегии и тактики по реализации целей
В результате стратегической сессии участники:
создают видение, миссию, ценности и цели компании
определяют ключевые направления бизнеса и главную цель
формируют список действий, необходимых для её достижения результатов в установленный срок
Примеры запросов на командный коучинг
Каскадирование и синхронизация по видению, миссии, ценностям и целям
Мозговые штурмы по поиску идей развития бизнеса (продукты, каналы продаж, партнерства и т. д.)
Повышение уровня доверия и персональной ответственности внутри команды
Повышение мотивации на достижение результата, вовлеченности в достижение результата
Скрытые и явные конфликты в команде
Схема работы при запросе на бизнес-сессию
/01/ Подготовительный этап:
Встреча с заказчиком — прояснение запроса
Согласование предварительного сценария и заключение договора
Индивидуальные онлайн интервью с участниками бизнес сессии
Разработка сценария сессии с учётом специфики команды и запроса заказчика
/02/ Основной этап:
Проведение 1–2 дневной бизнес сессии в согласованном формате
Формирование ключевых ориентиров эффективной деятельности
Создание плана действий с ответственными и сроками
Проверка участниками плана действий на реалистичность и выполнимость
/03/ Завершающий этап:
Обратная связь по результатам бизнес сессии
Сопровождение команды от 6 месяцев
* один раз в месяц 4-х часовые бизнес сессии + индивидуальные коуч-сессии с ключевыми сотрудниками при желании заказчика
Частые вопросы
Оптимально 8–16 человек — точный формат разрабатываю под задачу.
Нужны базовые данные по стратегии, отчёты и список ключевых участников; провожу предварительные интервью.
Да, но для устойчивого результата рекомендую сопровождение 3–6 месяцев.
